在石家庄经济技术开发区核心区域，一项投资超3亿元、涵盖5条道路系统升级的重点工程正在有序推进。由太行城乡建设集团有限公司所属河北交投基础设施工程有限公司承建的“石家庄经济技术开发区综合管网及配套设施建设项目二期”，不仅是城市功能的完善工程，更是国企担当与现代工程管理相结合的生动实践。
职工夜校。
锻造专业团队，打造项目管理“尖刀班”
面对涉及雨水、污水、燃气、电力等七大专业系统的复杂工程，项目组建了“四部一室”高效架构，汇聚20余名核心管理人员。团队创新开设“能力提升微课堂”，利用晚间开展专题培训，结合施工工法研讨与QC小组活动，实现理论与实践深度融合。从施工图会审到专项方案论证，从“首件认可”到全员技术交底，完善的培训机制确保每位建设者都成为懂技术、明标准的专业人才。
石家庄经开区联合项目临时党支部2024年度组织生活会。
强化党建引领，激发项目建设“动力源”
项目临时党支部将党建深度融入工程建设全过程，通过主题教育、专题党课提升党员政治素养。严格组织生活制度，定期开展主题党日活动和组织生活会，通过批评与自我批评查找不足、促进提升。廉政教育实现常态化，每周两次专题学习筑牢廉洁防线。在公车使用、食堂管理等环节严格执行制度，营造了风清气正、务实高效的项目氛围。
塔西大街水稳摊铺施工现场。
严控工程质量，筑牢城市发展“生命线”
公司坚持“零瑕疵”质量理念，建立完善的质量管理体系，实行分级责任制。从源头抓起，严格执行材料进场验收制度，建立完整溯源台账。施工过程中对沟槽开挖、管道敷设、分层回填等关键工序，实行“工序验收+影像留存+数据归档”的闭环管理。已完工的塔西大街、经六街路段各分项工程均按质完成，展现了卓越的过程控制能力。建立的全链条电子化质量档案，确保工程质量终身可追溯、可负责。
完善管理体系，夯实安全生产“防护网”
项目建立“风险评估—预警—管控”全过程安全管理机制。针对深基坑、地下有限空间等高危作业，编制专项方案并严格执行许可制度。坚持“岗前三分钟”安全教育和定期培训，提升全员安全意识。施工现场规范设置安全防护设施和警示标志，建立隐患排查整改闭环机制。完善的应急预案和定期演练，确保突发事件快速有效处置。
塔西大街通车。
目前项目已累计完成塔西大街、经六街基本主体施工，实现雨污分流、路面焕新、照明亮化。一张高标准、智能化、生态化的城市地下管网系统正逐步成形，为经开区优化营商环境、提升宜居水平、吸引高端产业注入坚实动能，彰显了国有企业在服务区域发展中的骨干作用。（李旭东）
