我认为保定主要有以下三个方面的优势：第一是区位优势。保定毗邻北京、环抱雄安，紧抓京津冀协同发展重大战略的机遇，加快对接京津。所以，保定的医疗大健康产业发展，能更好地服务当地的群众，缓解北京的异地患者诊疗压力，对于雄安的医疗大健康发展也有良好的支撑服务作用。
第二是资源优势。保定在积极对接北京过程中，拥有了丰富的专家资源和医疗机构资源。北京的很多三甲医院和保定保持了良好的关系，医院专家来保定非常频繁。
第三是政策优势。保定市委市政府在着力打造“医、车、电、数、游”五大优势产业集群，其中，把“医”放到重要位置，出台了很多支持政策，这也是保定做强生命健康产业的保证。
随着生活水平提高，大家对健康越来越重视，高水平医疗的需求日趋增多。所以，保定有这么多优势，相信在生命健康领域一定能做大做强。

我一直强调一个观点，硬件建设容易、软件建设难，也就是建个大楼、盖个医院都容易，但是形成医疗的高水平就比较困难。医疗基地跟其他的产业项目不一样，要有非常专业的运营管理，比如诊疗的流程，从挂号、到诊断，再到康复、出院，全流程必须要科学。
保定对国际医疗基地项目的定位很高。要实现对项目提出的各种目标，我有一些运营管理方面的建议，一是要成立专业的专家委员会，由世界顶级的医疗专家来担任委员；二是要聘请一个管理委员会，至少是咨询委员会，由全球有医疗行业管理经验的人员组成。国际化的运营理念很重要，比如上海的张江药谷做得很成功，和它聘请多位国际知名医药园区的管理者做顾问是离不开的，这方面的经验可以学习；三是从管理运营角度制定一个整体方案，这样才能保证国际医疗基地成为一个“城”，而不是几家医院简单地凑在一起。
作为保定的“城市合伙人”，我将尽力调动国际资源，协助保定引进国际顶尖的专业人才，比如说诺贝尔奖获得者、国际知名的医疗专家。我将全力促进优质医疗机构、医疗专业落地保定，举行一些国际的高水平专业会议，助力保定市国际医疗基地成为全球新样板，为保定乃至京津冀生命健康产业发展贡献自己的力量。

国内生物医药园区很多，但是生命健康、医疗的基地比较少。保定市国际医疗基地已经引进北京儿童医院、广安门医院、北京大学肿瘤医院等国内顶级的医疗机构，这是一个良好的开始。
从专业的角度出发，什么才能称得上是国际医疗基地、国际大健康城？它必须要把国内国际的顶级专家资源、医疗机构资源整合在一起。作为保定来说，一定要发挥各种优势，比如高校的人才供给，可以为基地的运营和发展提供基础支撑。
对于基地项目，我建议，一定要审慎动工、审慎落地，一定要在各方充分调研、专家充分论证之后，再选择落地项目，而不是先急于落地项目。所以，我希望国际医疗基地整体规划要有科学性，尊重国际的规则、尊重健康产业的规律。比如可以建一个公用的CT检测中心，实现资源的优化配置。总得来说，项目整体规划要从投资、便民等多个方面考虑，聚焦打造医疗的中心，而且是国际化水平。