322个村同台竞技，一月一调度、一季一排名
清河县村级大考核激励村干部创优争先
“县镇考核组每月到村里调研考核，每季度全县点评大会通报各村得分和排名。现在各村都争着干、比着干，虽然我村在第二季度的大考核中名次有进步，但一点也不敢放松啊。”日前，清河县坝营镇徐家村党支部书记徐荣生感慨说。
村级大考核大排名，是清河县为深入推进农村党组织书记队伍建设和抓党建促乡村振兴工作，创新探索实施的绩效考核管理制度。今年初，该县制订了推行村级大考核大排名的实施方案，成立了由县委书记任组长的村级大考核大排名领导小组，将全县322个村纳入一个盘子同台竞技，并对全年排名靠前和靠后的村实施奖惩。
“通过对农村各项重点工作公开评价，在全县农村营造了比学赶超的浓厚氛围，有效增强了农村绩效考核工作的针对性、实效性，既加压力又添动力，全面激发起各村党支部书记干事创业活力。”清河县委书记张剑说。
精准设定考核内容，解决好“考什么”。在考核内容上紧扣农村实际，包括县级重点考核、镇级综合考核和县委政府临时交办的重要任务以及加减分项等内容。其中，县级重点考核村级基层党建、村务运行监督、村级产业发展、美丽乡村建设、精神文明建设、社会和谐稳定、生态文明建设、巩固脱贫攻坚成果等八个大项，镇级综合考核项目由乡镇结合自身实际确定。
细化考核方式方法，解决好“怎么考”。坚持严格程序、定期考核。全县322个村统一排名，考核方式为“一月一调度、一季一排名、一年一表彰”,考核结果与村党支部书记绩效补贴、管理使用、评先评优有机结合，优绩优酬。
强化考核结果导向，解决好“怎么用”。清河县坚持激励和约束并重，让大考核不仅成为“指挥棒”，更成为实干担当的“强引擎”。“设立乡村振兴发展贡献奖，对年底综合考核排名前30的村进行奖励，授予党支部书记‘担当作为好支书’称号，在全县三级干部大会进行表彰。其中综合考核前10名的村授予一等奖，奖励村集体50万元，专项用于发展壮大村集体经济及村内基础设施建设。”县委常委、组织部部长李国立介绍，对考核排名靠后的村党支部书记进行批评教育、诫勉谈话，对年度内三次排名后10名或年度考核后5名的坚决予以调整，倒逼村党支部书记对标先进找差距、千方百计抓提升。
目前，前两个季度的大考核排名已经出炉，各村纷纷查找短板弱项认真整改提升，创优争先局面初步形成。谢炉镇孝义屯村今年新建了多处休闲小游园，发展规模种植和特色种植，预计村集体将增收80万元。“我们要以全县大考核为指针，学先进、争先进，从发展观光休闲农业入手，延伸产业链条，走三产互促、农旅融合之路，让农业强、农村美、农民富在孝义屯村加快变为现实。”孝义屯村党支部书记田迎文说。（记者王永晨 通讯员魏东灿）
